领取福利
在线客服
咨询热线
意见反馈
返回顶部
在学好人力资源管理理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难
理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难。 本书有如下特点：①
第一章企业招才纳贤 一、招聘的管理制度和工作流程 1.制定招聘管理制度 2.建立招聘工作流程 二、招聘决策与招聘计划 1.把握招聘原则 2.制定招聘决策 3.制订招聘计划 三、选择招聘渠道 1.选择
散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的
《人力资源部经理管理手册》内容简介：而做好职业培训工作，必须从人力资源市场的实际需求出发，以就业为导向，开发符合岗位需要的课程体系，着力提高劳动者的实际技能。为提高大中专院校毕业生的就业能力和促进
人力资源总监就像是一条把众多珍珠串起来的丝线，在企业中发挥着举足轻重的作用。企业对人力资源总监能力和知识的要求越来越高。本书可使人力资源总监适应现代企业的要求，通过人力资源管理技术和手段来为企业创造价值。
任康磊 三茅人力资源网人气作者 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 MBA（工商管理硕士），曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD，工业和信息化部质量公共服务平台专家，亚太人才资本研究院
人力资源总监必备业务能力与素质要求。本书既适合企业总经理、人力资源总监/主管，经理、人事部门经理等企业中高层管理人员阅读使用，也可作为培训教材或高校人力资源专业师生的参考书。
《人力资源总监手把手教你做绩效管理》是资深人力资源管理实践者在长期的管理实战、学习、提炼、总结出来的人力资源绩效管理实战实操精髓，指明了现代中国企业高效绩效管理的先进理念和高效工作方法，深化了符合
人力资源管理内容： （1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理
”六位一体的内容结构，为人力资源管理工作提供了详细、专业的工作模板。《人力资源管理拿来即用案头手册》致力于打造一本非人力资源专业人士使用的专业工具书。既通俗易懂、简单易行，又不失专业水平，即使是非专业人员也
人力资源总监（DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES），是指企业人力资源管理系统的主要负责人；人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入
《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》 一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和
《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各
《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》为从事人力资源工作者提供了详尽的资料，内容包括各项政策与法规，各地方有关用工与退工，福利与医保，养老与保险等规定。特别是采用了2014年最新的计算标准
