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。 本书有如下特点：①图表讲解，言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作，采用规范化、统一化的图表形式加以汇总，并配有言简意赅的说明，帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解，扫除容易
散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的
本书全面系统地讲述了人力资源总监的素质和知识结构等各方面的要求，同时，从建立人力资源档案、素质模型、工作分析、人力资源规划、招聘管理、筛选人才、员工培训与开发、绩效评估与管理、薪酬管理九个部分详述了
你需要态度强硬一点 1.7 说服老板没想的那么难 1.8 老员工也能接受新事物 1.9 如何令老板持续信任你 第 2章 人力资源管理的价值在哪里 2.1 老板为啥不重视人力资源 2.2 经营企业其实就是
《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品，也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上进一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各
张众宽，管理学硕士，国家高级人力资源管理师，山西省创造学会副秘书长。现为山西煤炭管理干部学院教师，副教授，多年从事教学研究与企业人力资源管理研究的相关工作。主编了《培训贵，不培训更贵》、《客服人员的
人力资源总监（DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES），是指企业人力资源管理系统的主要负责人；人力资源总监不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入
人力资源总监硬件要求 1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业； 2、管理经验，三年以上行业企业岗位经验； 3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训； 4、对
，企业内部人力资源的优势与劣势，明确企业人力资源管理所面临的挑战和现有体系的不足，建立符合企业实际和企业发展需要的人力资源战略规划，制定出组织未来人力资源管理的远景目标以及与之相匹配的人力资源管理机制。在人
理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难。 本书有如下特点：①
《人力资源管理译丛:国际人力资源管理(第5版)》是由中外人力资源管理专家共同编写的一本国际人力资源管理教材。中文版2001年首次推出，对我国国际人力资源管理的教学起到了很好的推动作用。第5版是最
《企业人力资源管理岗位教程》通过对沿海地区中小企业人力资源岗位工作的调查，根据企业对人力资源管理岗位的核心能力、基本素质要求，以职位模拟演练为主，将人力资源管理的学习内容与工作岗位紧密结合。教材以
内容简介 《规范化管理速查手册系列：人力资源规范化管理速查手册（图解版）》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项，详细介绍了人力资源规范化管理的理论知识、组织结构、优化管理等现代先进的人力资源管理
