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Chapter1 Introduction 1.1 International Construction Market，Opportunities and Risks 1.2 Project Delivery Process in International Construction 1.3 Communication，a Priority Chapter 2 Chinese Internatio
《高校专业英语系列教材:国际工程承包和管理实务英语》让学生学习国际工程承包管理中英语语言素材，接触国际工程管理方面的第一手语料，能够掌握国际工程承包管理的基本常识，熟悉国际工程英语的基本特点及语言运用的范式，从而在进入工程管理及相关行业的时候，能够尽快进入角色，发挥专业所长。
赵丕熙主编的《国际工程承包项目管理实务》主要是结合国际工程项目管理，就工程项目管理的主要工作做简要介绍，并为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。本书具有一定的实用性和可操作性，以满足工程建设项目管理者的实际需要。
本书是为满足高等学校工程管理专业英语教学需要而编写的一本专业英语教材。 本书选材来源广泛，风格多样。素材均取自国外最近几年工程管理各个领域的经典教材、专著、论文以及网络信息，内容涉及工程管理的应用
国际工程承包合同管理：FIDC与国际工程承包变更 当设计图纸、施工组织设计以及技术规范出现了让业主不够满意的情形时，业主就会根据这些因素的变化而对工程项目加以更改，使
《国际工程承包常用文案手册》根据作者左斌十几年来从事国际工程承包业务管理工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包为主线，向读者提供了国际工程承包管理所需要的常用文案与表式。并逐篇阐述基本概念
内容简介 本书立足国际工程承包项目管理工作实务， 阐述了国际工程承包项目从立项、 踏勘、 投标、 签约、 设计、 采购、 运输、 土建、 结构、 安装、 调试、 试车、 验收、 竣工等不同阶段的全程
1.2.3 国际工程项目管理 1.3 国际工程承包企业常用文案与表式 1.3.1 国际工程承包企业常用文案的概念与作用 1.3.2 国际工程承包企业常用文案的种类和特点 1.3.3 国际工程承包企业常用文
版权页： The local branch office may contract the project wholly or partially to a project team'who is from the same enterprise.Altematively,the head office may directly contract the project to a project
作品目录 第一章 国际工程承包 第一节 国际工程承包及其特点 第二节 国际工程承包市场的形成与发展 第三节 我国建筑企业参与国际竞争的对策 第二章 建设项目发展周期与国际工程承发包 第一节 建设项目
