（一）项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。
具体目标要求是对以下内容作出判断：
（1）拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合。
（2）产品方案、产品质量、生产规模应该符合市场的需要，并且在市场竞争中具有竞争力。
（3）应选择先进、适用的生产工艺技术。
（4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件应能满足持续生产的需要。
（5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益应能满足各方的需要。
（6）资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
（7）应能识别项目的各项风险，可以采取有效措施防御。
（8）建设方案应该进行多方案的比选，尽可能的使方案最优。
（二）项目决策分析与评价的工作程序
1．投资机会研究阶段；
2．项目建议书阶段；
3．可行性研究阶段；
4．项目评估阶段；
5．项目决策审批阶段。
文章来源：造价通
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